Un sentiment très fort que cette rentrée n'est que la reproduction du même mouvement : on reprend le même trajet, les mêmes horaires, les mêmes réunions, et surtout les mêmes réflexes... « attendre 2027 ». Comme un rituel qu'on ne questionne plus.
Pourtant, cet été n'a pas été neutre.
La canicule, l'une des plus intenses jamais enregistrées, a coûté plus de 2 milliards de francs en perte de productivité en Suisse — et environ 21 milliards d'euros de perte nette à l'échelle de l'Europe.
Un été à la fois marqué par des signaux d'alerte très concrets et par une accélération qui ne ralentit pas.
Et pourtant, en septembre, on remonte sur le même vélo, on reprend la même route, le même rythme qu'en juin — comme si ni l'été, ni l'environnement, ni le monde autour n'avaient bougé d'un centimètre.
Alors une question simple : pourquoi attendre 2027 pour préparer 2027 ?
On le sait déjà : 2027 n'arrivera pas d'un coup, le 1er janvier.
Attendre pour voir ce qui va se passer, toujours attendre pour prendre des engagements. Attendre que l'année arrive pour s'y préparer, ce n'est pas de la prudence : c'est remettre à plus tard une décision qui pourrait être prise aujourd'hui, pendant qu'il reste encore du temps pour l'ajuster.
Et si 2027 se construisait maintenant, dans les arbitrages — ceux que l'on prend, et surtout ceux que l'on ne devrait pas repousser par habitude, parce que « c'est comme ça chaque année » ?
Dans un environnement où tout bouge rapidement, où demain n'est déjà plus ce qu'il devait être, attendre 2027, qui ne sera pas ce que l'on imagine et prévoit, est-ce la solution ?
Leadership : prendre de la hauteur pour agir juste, au bon moment.